MENSCH STÄRKEN
- der Leadershiptalk
Der Leadershiptalk ist von & für Führungspersonen! Leitest du ein Team oder bist du Inhaber*in deiner eigenen Firma, arbeitest du im HR oder begleitest/coachst du Menschen bei der Arbeit, dann nimm an unseren Leadershiptalks teil.
Terminkalender 2026
29. April 2026
Was macht ein Schicksalsschlag mit einem Leader und seinem Führungsverständnis?
Gast: Markus Allemann, CEO Swissaid
Hier einige Leitfragen als Orientierung/Inspiration.
- Was ist Bewusstsein um Endlichkeit?
- Wie veränderte sich dein Bewusstsein um die Endlichkeit, durch den Schicksalsschlag?
- Was machte dieses Bewusstsein mit deinem Führungsverständnis/Praxis?
- Was hast du nach dem Schicksalsschlag aktiv verändert?
- Wie kann ich das Bewusstsein über meine Endlichkeit vermehrt zulassen, fördern und auf mein Lebens- wie Führungsstil einwirken lassen?
Wann & Wo.
Mittwoch 29. April, 17.30 - 19.30 Uhr
in Aarau (social input gmbh), Laurenzenvorstadt 87/89, 5000 Aarau
Teilnahme.
Deine Teilnahme am Leadershiptalk ist kostenlos. Vor Ort gibt es ein Kässeli wenn jmd einen Unkostenbeitrag leisten will.
Melde dich jetzt an. Wir freuen uns auf dich, Isa, Luki, Markus und Röbi
Vergangene Leadershiptalks
22.10.2025 - Fokusthema: «Kann man Führung wirklich Lernen?» .
führungsqualitäten lernbar nicht lernbar.heic
09.04.2025 - Fokusthema: «The dark side of Leadership» .
An unserem zweiten Leadershiptalk in Aarau durften wir zusammen mit unserem Gast Adrian Hässig (Präsident SCA) unter anderem über die folgenden Fragestellungen diskutieren:
- Was verstehst du unter Leadership?
- Was verstehen wir unter den «dunklen Seiten der Führung»?
- Welche 2-3 konkrete Themen hast du erlebt
- Persönliche Ebenen visualisieren: Suchtverhalten, Beziehungen, Grenzüberschreitungen (Perversionen, Machtmissbrauch), ...
- Was verschweigen wir lieber als Führungspersonen?
- Woran erkennen wir toxische/machtorientierte Führung?
- Warum führe ich? Warum ist die Motivation entscheidend für mich und wie kläre ich diese?
31.10.2024 - Fokusthema: Psychische Gesundheit «Umgang mit Auffälligkeiten und Absenzen am Arbeitsplatz» .
An unserem ersten Leadershiptalk in Aarau durften wir nach Inputs von Robert Buchli zum Faktor "MENSCH" stärken und dem Input von Markus Wider zu Verbindung über 4 Hauptfragestellungen diskutieren:
- Was können Führungspersonen tun, um Mitarbeitende zu stärken und Krisen vorzubeugen?
- Wenn es zu längeren Absenzen kommt, wie können psychische Abwesenheiten begleitet werden?
- Welche Toleranz stärkt und welche schwächt das verbleibende Team?
- Wie kann ein Wiedereinstieg begleitet werden?