Adrian Hässig ist ein schweizerischer Business-Coach, betrieblicher Mentor, Berater, Trainer und Dozent, der Menschen, Führungskräfte und Organisationen dabei unterstützt, ihr Potenzial zu entfalten, Veränderungen zu gestalten und Entwicklungs- und Transformationsprozesse erfolgreich umzusetzen. Er leitet die afondo consulting GmbH, wirkt als Moderator und Mediator, unterrichtet an Hochschulen und bringt langjährige Erfahrung aus Führung, Projektleitung und Unternehmenspraxis mit ein.
Weshalb hat dich die Bewegung MENSCH STÄRKEN angesprochen und was wünschst du dir von unserer Kooperation?
Vielleicht habe ich diesen claim zuerst «falsch» gelesen. «DAS MENSCHLICHE STÄRKEN», was wiederum Menschen als Individuum und Mitglieder einer Gemeinschaft stärkt. Ich sehe eher eine Bewegung als eine Kooperation.
Eine Kooperation können wir situationsbedingt nach dem Motto 1:1 = 3+++ etablieren.
Eine Bewegung führt zu einer besseren Gesellschaft.
Was bedeutet für dich ganz konkret den Faktor MENSCH STÄRKEN in deinem Kontext?
Ich setze den Fokus in meiner beruflichen Tätigkeit auf: menschlicher, präsenter, bewusster, statt «höher – schneller – weiter» und fahre zugunsten meiner Kund:innen sehr gut.
Wie findest du unseren Podcast MENSCH STÄRKEN und hast du Impulse für unsere Weiterentwicklung?
Das Turnier und vor allem auch die Euphorie, die in der Schweiz ausgelöst wurde, waren gigantisch. Ich glaube, es konnten viele Menschen begeistert werden, welche vorher den Frauenfussball gar nicht auf dem Radar hatten. Das ist eine grosse Chance, auf der wir nun aufbauen können. Es ist aber auch klar, dass dafür etwas getan werden muss. Von nichts kommt nichts.
Liest du unsere Blogbeiträge? Was gefällt dir? Was stört dich? Ideen um diese Plattform weiterzuentwickeln?
Ab und zu lese ich den Blog – ich mag eher die Interaktion und Formate des wirklichen Austauschs. Anstelle eines Blog kann ein Glossar um MENSCH STÄRKEN entstehen.
Hast du bereits einen Leadershiptalk besucht? Dein Eindruck? Gibt es Inputs dazu?
Ja, ich war sogar Gast. Das Format gefällt mir sehr gut. Auch hier «ev. ist weniger mehr».
Papatalk und Trainer/Coachestalks sind weitere Formate, die wir bereits ausprobiert haben. Hast du davon gehört? Deine Gedanken dazu?
Diese Formate kenne ich (noch) nicht
Siehst du Bedarf für weitere Talks oder ähnliche Formate? Lust mitzugestalten?
Ich erkenne das Big Picture noch nicht. Wahrscheinlich braucht es weniger 1:1 Talks. Ich würde den Leadership-Talk verfeinern, justieren, weiterentwickeln.
Dann denke ich über eine aktive community nach, wo unterschiedliche Kanäle bespielt werden. Das kann wirklich gross werden.
Welchen Einflussbereich haben wir mit unserer Bewegung? Was machen wir noch nicht wäre aber spannend für eine nachhaltige Bewegung MENSCH STÄRKEN?
Noch zu wenig bekannt – da würde ein kreativer Prozess und ein Austausch mit unterschiedlichsten Menschen mehr bringen und Erkenntnisse generieren.
Dein Akronym für MENSCH? (Unser aktueller Favorit: Motivation, Erlebnis, Neugier, Sinn, Comfortzone, Haltung)
Mach es neu, sinnhaft, co-kreativ und in einer gehobenen Gestimmtheit als Grundhaltung
>>> Empowern heisst für mich: Kompetenzen anwenden können (ich kann es) – sinnhafte Ideen (ich will es) – Selbstbestimmung und Einflussnahme fördern (ich darf es)
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